Баймуханбетова Джамиля

Руководители крупных предприятий и небольших компаний прекрасно понимают, что работа с дебиторской задолженностью (ПДЗ) – это одно из важнейших направлений деятельности. Рост долгов приводит к снижению финансовой устойчивости, и в результате недостаток оборотных средств влечет за собой появление зависимости от дополнительных источников финансирования, а также не лучшим образом влияет на рентабельность, платежеспособность, продуктивность в целом.

Просроченная дебиторская задолженность – это убыток, возникающий из-за отсутствия выплат контрагентом в срок, регламентированный договором, за поставленный товар, выполненную работу или предоставленную услугу. К ней также относят невозврат по переплаченным налогам, непогашение своевременно финансовых обязательств покупателями, поставщиками и подрядчиками, подотчетными лицами. От других видов ущерба она отличается повышенными рисками, ведь компания не может уверенно спрогнозировать, когда оплата будет осуществлена.

Многие руководители не задумываются о процедуре банкротства юридического лица. Пока все время уходит на оперативное управление бизнесом, внимание рассеивается, а глобальные и серьезные проблемы незаметно подкрадывается. Любой учредитель, обязан контролировать доходную и расходную часть, уменьшать постоянные издержки, и увеличивать выручку. Для предпринимателя, имеющего постоянные расходы, должны быть пути отступления в случае падения выручки, т.к. расходную часть никто не отменяет.